在“互联网思维改造一切行业”的大潮之下，“互联网思维”的确做了很多我们不敢想象的事。
二十年前，我们还不敢想象，在家里动动鼠标，就可以购买到所需的一切商品，小至柴米油盐，大至汽车房产。这是互联网思维改造传统商业的结果。
十年前，我们还不敢想象，通过互联网，我们可以便利地存款、取款，并且将闲钱用于投资或者理财，今天B2B/B2C/C2C/O2O平台以及各种“宝”让互联网理财成为现实。这是互联网思维改造金融的结果。
五年前，我们还不敢想象，通过手机应用，我们可以控制家中的一切现代化设施，如电视、热水器等，这就是智能家具的概念，部分房地产商已经在做尝试。这被认为是互联网思维改造居住环境的结果。
于是，我们想问：什么才是互联网思维。
互联网思维的核心
当前，关注互联网思维的定义有很多，但是没有一个简单和准确的定义。我们不妨暂且抛开关于互联网思维的定义，先行探讨一下互联网思维的核心。
“互联网思维的核心和本质其实很简单，就两条：聚人以及得利。通过互联网可以将更多的人聚集在一起，并且能够让参与其中的每一个人都能获得利益和好处，我认为这就是互联网思维的核心，也是核心价值”，说话的是掌上供销社的一位开发者。
掌上供销社是一款新兴的移动电商应用，用户在手机中安装该应用之后，可以就近购买到日常生活用品，同时商家、工厂以及代理商，可以在该平台建设商铺，出售商品。该平台是顺应移动电商大流而开发的。目前上线不足数月，已经获得了不错的用户下载量，在安卓、苹果等应用商店，也取得了不错的下载排名。
掌上供销社该开发人员的点题，也具有一定道理。“以电商来说，这是互联网思维最为成功的应用案例，电商平台团聚了最为广泛的人，工厂、经销商、消费者、营销人员等等，这就是聚人;另外，电商出现至今十余年间，至少参与其中的人，都是获益的而非亏损的，”，掌上供销社的该开发人员补充说。
掌上供销社之所以能够上线，就是因为开发团队意识到了互联网思维在电商中的没落。首先，电商平台的“聚人”功能在弱化，因为入驻电商的成本越来越高。其次，通过电商平台得利的回报在下降，很多商户在入驻电商之后，如果不进行营销投入，产品很难卖出去。
因此，掌上供销社希望能够改造电商，重新将互联网思维的两个核心植入电商平台之中，为电商塑造一个强劲的心脏，澎湃跳动。
掌上供销社呼之欲出。
掌上供销社：重拾互联网思维
由于先行揣摩到了互联网思维的核心：聚人和得利，所以掌上供销社也一直在这两点上用力。
在“聚人”上，闻其名可知掌上供销社定位于移动电商，因为移动互联网已经开始逐渐取代传统互联网，并且，我国移动手机用户超过10亿，是电脑端口的人数的两倍，定位于移动电商，可以将庞大的移动用户凝聚起来。这是一层“聚人”。另外，掌上供销社可以同时吸引商户、工厂、代理商、用户这四大类群体。这四大类群体是支撑了整个电商帝国，也会是移动电商的四大支柱群体。
如果说淘宝曾经凭靠着两亿电脑用户和沿街小商小贩，打造了“淘宝商业帝国”，那么，在10亿移动基数之上，凭靠四大群体，掌上供销社的能量也不容小觑。
在“得利”上，一方面，掌上供销社充分让利，目前，入驻该平台，免除入驻费用，同时平台还提供技术、促销、营销等支撑工具，促进产品销量的扩大。
另一方面，四类电商基础群体，都可以通过该平台获利。
对普通用户来说，掌上供销社主要提供的日常生活用品，这些商品由附近实体商家提供，这保证了及时性和便利性。在淘宝，或许你可以购买一件衣服，但是不会购买一瓶酱油，因为不划算，但是在掌上供销社，一瓶酱油，半刻功夫，即可敲门送到。
对于商户来说，不管你是沿街小店，还是商贸商城，或是路边超市，都可以选择入住平台。你的商圈，不仅仅是在线下，还应该包括线上。因为消费者线上购物习惯已经养成，顺应这一习惯，理应入住掌上供销社平台。
对于代理商来说，可以在平台选择想要代理的产品或者品牌，可以是独家代理，也可以代理多家。代理之后，移动商圈之内，你就是该平台必然采购点。
对于工厂来说，可以通过掌上供销社直接面对终端消费者，采取工厂直供的方式销售产品，也可以在平台上选择代理商，打造专属于自己的线上渠道体系。
为了方便以上四类人群体验，掌上供销社运营方提供免费体验账号。用户可简单注册，即可体验。商户体验账户：SH000011，密码与账户相同;代理商体验账户：DLS000001，密码与账户相同;厂商体验账户：GYS000005，密码与账户相同。
新兴的移动电商平台，直击互联网思维核心的电商平台，等你前来尝试。